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¿Sabes exactamente cuáles son los productos de tu ecommerce que te dan dinero y cuáles te lo quitan?
Descubre el sistema que convierte Google Ads en un motor predecible de ventas con alto margen de beneficio: sin depender de descuentos, sin altibajos y con cada decisión basada en datos, no en intuición.
Inviertes 30, 50, 80.000€ al mes en publicidad.
¿Sabes exactamente qué productos te dan dinero y cuáles te lo quitan?
Tu agencia te manda un PDF cada mes. Está lleno de gráficos, impresiones y clics. Pero cuando lo cierras, sigues sin poder responder la pregunta que importa: de todo lo que estoy anunciando, ¿qué tiene contribución real y qué está escalando a pérdida?
La mayoría de agencias cobran un porcentaje de lo que inviertes. Eso significa que su negocio crece cuando tú gastas más — no cuando tú ganas más. Son dos cosas que a veces van juntas, pero que en muchos momentos van en direcciones opuestas.
Subes la inversión convencido de que más gasto significa más ventas. Durante unos días parece funcionar. Hasta que los costes se disparan, el margen se evapora y tienes que frenar. Luego lanzas una promoción para recuperar. Mes tras mes. Año tras año.
Google es una de las máquinas de venta más potentes que existen. Pero funciona con la información que le das. Si esa información es genérica, optimiza según su criterio — no el tuyo. Y cuando manejas presupuestos serios, esa diferencia se mide en decenas de miles de euros al año.
No porque sean malos productos. Porque nadie había cruzado los números con suficiente profundidad. Solo redistribuir ese presupuesto — sin invertir un euro más — ya mueve los resultados de forma visible.
El problema no es Google Ads. El problema es que nadie te ha dado la visibilidad para tomar buenas decisiones con tu dinero. Y sin eso, da igual la plataforma, la agencia o el presupuesto. Siempre irás a ciegas.
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Lo que vas a entender en este vídeo
No son conceptos genéricos. Son las palancas exactas que trabajamos con cada tienda antes de tocar cualquier otra cosa.
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Cuando entiendes cómo funciona el AOV en eCommerce, dejas de perseguir visitas y empiezas a trabajar el valor de cada pedido. La diferencia en margen es inmediata — y no requiere más inversión en medios.
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La segunda y tercera compra son las más rentables de toda la relación con el cliente. La mayoría de tiendas las dejan ir sin ninguna arquitectura de retención.
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No siempre es el más caro. Explicamos cómo identificarlo y usarlo como ancla de captación, reduciendo el CAC sin sacrificar volumen.
El diagnóstico de 7 puntos que aplicamos antes de recomendar cualquier cambio
Sin este mapa, cualquier optimización puede ser un error disfrazado de mejora. Con él, cada acción tiene un propósito concreto y un impacto medible en el margen.
Por qué la Arquitectura de Beneficio cambia la métrica por la que mides el éxito
El problema no es que no tengas datos. Es que estás mirando los datos equivocados. Cuando eso cambia, las decisiones se vuelven más sencillas — no más complicadas.
¿Es esto para ti?
Este método no es universal. Sé honesto contigo mismo antes de seguir.
Encaja si...
- Facturas entre 30.000€ y 300.000€/mes y quieres escalar sin destruir el margen
- Tienes producto validado y clientes recurrentes, pero el crecimiento se ha estancado
- Estás dispuesto a cuestionar cómo estás midiendo el rendimiento de tu negocio
- Buscas acompañamiento estratégico, no más herramientas ni formaciones genéricas
- Tomas las decisiones y tienes capacidad real para hacer cambios de fondo
No encaja si...
- Buscas un curso, una plantilla o una solución que no requiera implicación real
- Todavía estás en fase de validación de producto o sin ventas consistentes
- Esperas que las cosas mejoren sin cambiar la forma en que operas
- No tienes margen de maniobra para invertir en estrategia a medio plazo
Quién hay detrás de este método
Francisco Sáez
Estratega de eCommerce · Europa y UK
Llevo más de siete años trabajando con eCommerce desde dentro — primero como consultor externo, después integrado en equipos de dirección, codo con codo con los fundadores. He visto de cerca los mismos problemas en tiendas que facturan 30.000€/mes y en tiendas que superan el millón. La raíz casi siempre es la misma: se toman decisiones sin tener visibilidad real sobre dónde está el dinero.
No soy una agencia. Trabajo con un equipo pequeño y gestionamos un máximo de 6 a 8 tiendas a la vez. No por limitación — por decisión. Es la única forma de hacer bien lo que hacemos. Cobro una cuota fija, no un porcentaje de lo que inviertes. Mi incentivo no es que gastes más. Es que ganes más con lo que ya gastas.
Marcas con las que hemos trabajado
eCommerce en distintos momentos de su crecimiento.
* Los detalles de cada proyecto se mantienen en confidencialidad.
Apariciones en medios
Transparencia
Sin promesas de resultados imposibles
Si después de ver el vídeo sientes que esto no es para ti, no hace falta que hagas nada. No hay obligación de agendar ninguna llamada ni de contratar nada. Lo que sí garantizamos es que cada interacción se maneja con honestidad y sin presión comercial de ningún tipo.
Tus datos no se comparten con nadie. Sin listas de correo ni seguimiento agresivo.
La llamada es una conversación. Si no encajamos, te lo decimos antes de perder el tiempo de nadie.
Si no es el momento adecuado para tu negocio, somos los primeros en reconocerlo.
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El siguiente paso cuesta solo tres minutos. Cuéntanos en qué punto está tu tienda y revisamos si tiene sentido hablar.
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Solo aceptamos un número limitado de nuevas tiendas cada trimestre.
Doble garantía — el riesgo es mío, no tuyo
Si en el primer mes no entrego lo pactado, devolución completa de cada euro.
Si en 90 días no hay mejora en los indicadores acordados, añado un mes extra sin coste.